Q1: From a personal perspective, why do you think overtime isn’t reduced? (Sample size=766, multiple answer)
| If you can’t finish your work in regular time, it is best to do overtime |
63.7% |
| You feel guilty if just you leave early while others stay behind |
46.6% |
| In business overtime is the way things are done |
41.9% |
| Because overtime pay supports part of your living expenses, it’s tough if you don’t do overtime |
35.9% |
| No overtime is an impossible goal |
34.1% |
| Overtime is good for the company |
11.6% |
| Other |
5.4% |
Q1: 個人的な意見として、残業が減らない理由は何だと思いますか？ (回答人数=766、複数回答あり)
| 定時で仕事が終わらないので、残業したほうがいいか |
63.7% |
| 他の人が残っているので、先に帰ると罪悪感でいっぱいになる |
46.6% |
| 仕事をする上で残業が終わるのは当たり前だから |
41.9% |
| 残業代で生活しているから、残業しないのは無理 |
35.9% |
| 残業なしは無理 |
34.1% |
| 残業は会社にとっていいことだから |
11.6% |
| その他 |
5.4% |
Q2: From the employer’s perspective, why do you think overtime isn’t reduced? (Sample size=1,025, multiple answer)
| Employees doing overtime is the way things are done |
47.6% |
| Because the business environment is tough, we wouldn’t be competitive if we only worked regular hours |
45.1% |
| We won’t reduce overtime |
42.2% |
| The company needs overtime to be done, and the employees understand this |
35.0% |
| In Japan overtime pay supports part of one’s living expenses, so employees also want to do overtime |
18.9% |
| Other |
7.3% |
When asked what they should do themselves in order to reduce overtime, 49.0% said regulating concentration time and break time, and 43.6% said producing daily schedules of work.
Q2: 雇用側の視点として、残業が減らない理由は何だと思いますか？ （回答人数=1,025, multiple answer)
| 社員が残業をするのは当たり前のことだから |
47.6% |
| 業界がきついから、定時内だけでは競争に勝てないから |
45.1% |
| 残業を減らせないから |
42.2% |
| 会社にとって残業はかかせないことで、社員にも理解してもらってる |
35.0% |
| 残業代で生活できている人もいるから、社員が残業をしたがる |
18.9% |
| その他 |
7.3% |
残業を減らすために何ができるのか尋ねた時、 49.0% は集中する時間と休憩時間をきっちり分ける事と答え、43.6%は日々のスケジュールが必要だと答えた。
Q3: To improve work efficiency, what sort of tools are in use, what sort of things are done? (Sample size=1,080, multiple answer)
| Nothing in particular |
65.8% |
| Use groupware for schedule, document management |
20.8% |
| Put information to work using company intranet, blogs, SNS, etc |
9.4% |
| Mail sent to work address can be viewed from home PC, mobile phone, etc |
8.0% |
| Intranet schedule can be viewed from home PC, mobile phone, etc |
5.6% |
| CRM (Customer Relationship Management) or other sales tool used to manage data |
3.3% |
| Other |
1.5% |
Q3: しごとの効率をあげるために、どのようなツールを使用できますか？ または何ができますか？ (回答人数=1,080、複数回答なし)
| 特になし |
65.8% |
| グループのスケジュール管理、文書管理の導入 |
20.8% |
| 社内イントラネット、ブログ、SNSの活用 |
9.4% |
| 自宅のPC、携帯電話から会社のメールがチェックできるようにすること |
8.0% |
| イントラネットスケジュールが自宅のPC、携帯電話から確認できること |
5.6% |
| CRM (カスタマーリレーションシップ管理) や他の営業ツールを使用してデータを管理する |
3.3% |
| その他 |
1.5% |
Q4: Do you think work-life balance will take root? (Sample size=1,080)
| Will take root |
21.2% |
| Won’t take root |
45.3% |
| Don’t know |
33.5% |
Q4: ワークライフバランスは根付くと思いますか？ (回答人数=1,080)
| 根付くと思う |
21.2% |
| 根付かないと思う |
45.3% |
| わからない |
33.5% |
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